第二百零七章 年终总结(4/5)

损”。

    在北上广深、赣省、沿海城市、沿线城市大批购入物业和住宅、自建房，加上店铺装修，今年就烧了41亿元，差不多相当于将水产事业部的毛利润给全部吃掉。

    不过这种投资是值得的。

    因为这有效减少了以后的营运成本，避免被房东、二房东不断收割，也减少了搬迁店铺带来的装修损失。

    为什么现在很多实体店做不起来，或者做起来了，也很快就黄掉了。

    还不是有些房东、二房东在敲骨吸髓，一看这个店铺经营比较好，就不断加租金，或者挤走经营者，自己拿下来做。

    一间比较好的店铺，单单是装修成本，就高达几十万，甚至上百万。

    如果只租两三年，连成本都赚不回来，因此很多经营者只能咬牙承受房东的敲诈式加租。

    不过实体事业部今年的营收情况，并没有想象中那么少。

    其中第一批在九月份开业的珠三角专营店，每个店铺每天营业额在5000∽15000元左右，平均为每店每天11938元，毛利率大概在30%左右。

    珠三角地区的50家专营店，经营了三个半月左右，一共营收了6267万元。

    长三角地区的100家专营店，每店每天营收为10743元。

    京城地区（含津市等地）的50家专营，每店每天营收7736元。

    赣省地区的专营店，每店每天营收4397元。

    其他地区的专营店，每店每天则在6842元。

    目前一共开业了346家专营店，累计营收1.72亿元。

    从目前的情况来看，营业数据还可以，如果将30%的毛利率中的三分之一毛利，划到物业投资上，作为投资成本的抵扣，差不多需要44年才可以赚回投资物业的本钱。

    如果将30%的利润全部划入物业投资成本抵扣，则差不多15年左右，可以赚回投资物业（包含初次装修的投入）的全部资金。

    由于物业本身的特殊价值还在，这种投资本身是稳赚不赔的，毕竟这些店铺的位置都处于城市，哪怕是未来出现变故，还可以通过变卖这些固定资产，迅速获得一大笔资金。

    因此江淼