第二百零六章 合作和采购(3/8)

    副总小声说道：“薛总，按海陆丰公司提供的数据，10万箱电池箱，每年可以发电3亿度电、产生0.9亿立方米沼气和35万吨有机肥。”

    “一次性投资不高，哪怕是加上配套的土地和建筑物，一次性成本也不算高。”投资部分析员同样小声说道。

    投资部另一个分析员也给出了一连串数据：“3亿度电，如果按照电网给我们的价格，差不多就是1.5亿元；0.9亿立方米沼气，甲烷含量60%，相当于0.54亿立方米甲烷，按照平均用气价，差不多是2.16亿元；35万吨有机肥，哪怕是按照最低价的每吨150块钱出售，也价值5250万元。”

    “也就是说，每年的理论价值在4.155亿元左右？”薛化一下子就获得了一个直观的结果。

    然而其中一个分析员却摇摇头：“我们还需要考虑市场波动，以及生产之后，如何销售的问题，毕竟现在新能源上网审核非常严格，这其中存在很多不确定因素。”

    薛化也冷静下来：“有道理，不能只看收益，不看其他。”

    副总也提醒道：“对了，这种项目肯定需要使用海陆丰公司的专利技术，他们肯定需要收专利费，如果按照海陆丰公司以往的模式，那他们大概率会要求我们每年都缴纳一定的费用。”

    “嗯，这确实非常有可能。”薛化认同这个看法。

    不过几人讨论二十多分钟，仍然觉得有利可图。

    毕竟10万箱电池箱的产出，已经摆明在他们面前，考虑了各种风险之后，还是存在利润空间。

    这种可以看到利润空间的项目，对于企业而言，哪怕是存在一定风险，他们也愿意拿钱投资。

    海大集团今年得利于埃及塘虱鱼粉，今年净利润增加到了近60亿元，差不多是去年的300%。

    因此薛化等集团高层，有了更大的底气，但是他们也看到了养殖产业的潜在风险。

    主要是国内各大养殖企业都在不同程度的扩大养殖规模，这会加剧养殖产业的内卷，从而不断压低养殖的毛利率。

    正是因为看到这种潜在风险，薛化认为必须慎重扩大养殖规模，同时也要学习海陆丰公司，不断扩大公司的产业类型，通过多元化经