第二百三十二章 举世震惊的火箭回收成功(3/9)

    但是南门航空公司的供应链是怎么搞的？他们让技术部门提出技术指标要求后，在国内市场转了一圈，就从一家不太起眼的国内企业找到了这玩意，价值只需要定制价格的百分之五！

    需要一百块，高大上的航天零部件，他们只花了五块钱就在民用市场里找到了代替品！

    而类似的情况其实还有很多很多！

    有时候民用产品达不到设计指标怎么办？

    极端例子，某种民用传感器在恶劣环境下撑不住那么久怎么办？工程师脑门一拍，怕个毛线，老子用两个，一个使用到设计寿命百分之六十，七十的时候，直接启动第二个传感器接力，为了安全余量，我还装三个上去呢！

    民用传感器才几个钱了，不怕浪费！

    然后柳河投资还会给该企业进行一定的战略投资，让他们搞更好的传感器，顺便再琢磨这种传感器在其他领域的应用方向，一不小心，这种传感器又在其他供应应用市场里获得了不小的优势，还能再赚一笔。

    然后还有其他领域，比如火箭的舰体，南门航天公司的采购部门根据技术指标，在国内外找了一圈后，发现国外有家小公司的铝锂合金很不错，可以减轻舰体重量，还能加强强度，但是国内没有这样的厂家啊！

    柳河投资那边反手就收购了这公司，获得了配方和专利授权后，直接在国内生产，顺带的这种合金材料还在其他领域里有不小市场呢，还能小赚一笔。

    类似这种操作，在传统的计划内航天机构里搞，那几乎不可能！

    因为计划内的航天机构，一般不考虑什么商业问题，不会和南门航天公司这样，干啥都考虑成本，性价比，产业化。

    包括火箭本身也一样如此！

    这火箭还没有搞出来呢，智云科技市场部门出身的南门航天公司的市场营销人员，就已经满世界拉订单了。

    已经签下了不少国内外卫星发射的意向订单，就等着火箭搞出来赚一波大的！

    自从来到南门航天公司任职以来，邓飞跃已经是连接被打破了自己数十年职业生涯积累下来的认知。

    但是，他很庆幸自己的认知被打破了！

    因为只有这样，才能够搞出来眼前的这一枚