第42章 怪圈与出路(3/4)

决策者也就大多不会在意最终结果，因为这代表了「程序秩序」。想改变这一点很难，越是大型城市，越是无法回头。”“反倒是新兴的小型机电城市有调整空间。因为程序部成员少，一个成员就管辖一个领域。”“据我所知，有的小城市甚至只有4到5名机电生命在程序部做决策，反而能够用私下沟通的方式达成一致意见。”“这种透明式的人为影响决策，让众多小城市初期发展飞速，能灵活迅速地制定很多策略，甚至谋求程序部之外的办法。可一旦城市规模壮大，程序部成员多起来，又会被同化为黑箱模式。”“很神奇吧？机电城市陷入一个无法摆脱的怪圈。”它的话让周异想起了递归市。机电城市群宣布制裁后，唯有递归市这座小城还在想办法夹缝里和公司合作，还派出春秋商团这一马甲过来，保持联系和交易。小型城市先天就拥抱改变，也是因为还没有进入黑箱决策的阶段。周异问：“机电城市一直都是这种模式？”“也不是。”古斯特停顿了一下：“据我所知，在食脑虫事件爆发以前，不少机电城市采用的是岗位责任制。这和如今的人类城市有点像，那时候我们也有市长、副市长、治安官、法官、税务员等权力集中的职位。”“如果城市犯罪率居高不下，治安官就需要为此负责，形式通常是降薪或增加候补职业者。市长作为最高决策者，根据不同城市制定相应法律法规。”“食脑虫事件爆发后，岗位责任制被认为是落后的集权制，遭部门责任制完全取代，通用协议改造和控制了整个机电社会。这才变成了如今的模样……”周异脑子飞速运转。食脑虫事件，打散了既有城市权力结构，通过黑箱和通用协议将机电社会进行了重构。现在变成大家都不背锅，城市烂不烂不关我事。从这一点来看，机电生命们的凝聚力应该也大不如前。古斯特又说：“我发现贵公司的发展一日千里，就觉得很好奇，于是收集了大量资料试图找到原因。”“最初我完全无法理解，一个新兴组织只用一两年时间就在多个领域上有重大突破，甚至是持有专属产出和服务。”劳斯莱斯越说越是兴奋：“我读过那本讲述你的书《解放全人类》，里面描述以人类作为主体框架，释放其特定生产力形式的描述，真是让我如醍醐灌顶，终于知道我们问题的症结所在。”“机电生命需要减少自我圈地和排外，要和各智慧种族的协作和互补，学