第404章 赚美刀才是闪驰的核心！(3/4)

驰集团目前的两大核心业务都是消费品，包括第三大业务电子产品的出口，也归属于消费品类。

    这是一家以消费品类为主营业务的集团，在国内经济高速发展，行业蛋糕快速做大，外加对外贸易火热的情况，通过不断的扩张快速做大，也算是较为合理的。

    入世之后到现在，虽然跟老米以及欧洲一些国家的对外贸易时有摩擦，但总体来说还是处于蜜月期。

    这一阶段全世界的蛋糕都在做大，满世界都满着地球村的概念，合作基调非常稳定，也给闪驰的对外贸易提供了充分的发展空间。

    目前闪驰的服装，电动车，电子产品除了在国内销售以外，出口的占比也不小，远销欧美以及东南亚以及东亚等10几个郭嘉还有地区。

    贸易基础目前比较薄弱的地区除了非洲之外，也就中东跟南美了。

    2008年的金融危机势必会对闪驰的对外贸易产生一定的影响，但总体来说这些低端消费品还是有市场的，此外明年的计划也是开发南美地区的市场。

    闪驰这两年间在国内营销搞风搞雨，代言人请了好几个，且都是当红明星，宣传上也是不遗余力，一时间风头无两，几乎盖过了电动车行业的所有同行。

    但不要忘记了，闪驰最核心的“技术”是外贸啊，两位创始人檀锦程跟张旭鹏可是从做外贸开始起家的，对于对外贸易这一块儿，闪驰集团从来都没有放弃过。

    甚至说以后的锂电池还有汽车规划方向，闪驰集团都不会放过对外贸易这一块儿，争取多多向国外出口。

    赚国内老百姓的钱，哪有赚美刀来得有成就感！

    用上一辈人的话来说，这特么可是出口创汇，在上世纪开放之初，这个词儿几乎可以凌驾于多数生意甚至是政策之上。

    一家出口创汇型企业，伱告诉他资金链有问题？

    根本就不存在的。

    除了在皖省卫视的专访里回应质疑之外，闪驰集团也正式对外公布2006年的财报以及2007年的销售预期，只有真实数据才是对外界最好的质疑。

    这个选择多少有些被动，也不符合檀锦程高调宣传，低调发财的运营宗旨。

    不过没办法，分析了这么多的质疑文章，